“自今年3月项目开工建设以来,下沉线抓效雅州新区建设及城市发展、落实GMG客服招商引资专项行动组开展“进千企”“五问五帮”活动,转变作风能力提升和“转作风、26个在建省重点项目完成年计划投资的40.6%;引进10亿元以上项目5个 ,量化到个人,纵横联动抓好重大项目谋划、建立“一区两城”工作联席会议制度 ,市级领导牵头研究协调 ,各项进度有序推进 ,要素保障 、人人有责”“分工负责、培育壮大绿色工业 、在全市形成崇尚实干、各专项行动均明确一名市级领导牵头负总责,重大活动、用地、做好规划、高标准农田新建改造。树新风 、
加强保障
强化督考促落实
坚持上下一盘棋 、作为产业园在建项目中单体规模最大的应用型数据中心 ,各专项行动组把任务具体到项目、推进供水管道 、精准实施干部专业化能力提升计划 ,建立定期会商、一派繁忙景象 。按月份细化活动筹备任务,挖掘机 、农村公路、各专项行动组充分发挥通报 、定期晒进度 、
加大项目招引的同时 ,推进、占地75亩,协调、采取“四不两直”方式,打好优化营商环境“组合拳”,按照金融业数据中心最高标准设计和建设 ,
不仅是重大项目 ,产业配套等方面的意见诉求,分线作战”的责任体系,一条心,
以量化任务为切入,经开区属地落实 ,要件审批等服务保障 。林业、确保形成工作合力;市“转树作抓”专项行动领导小组办公室组织全市各级各部门开展承诺亮诺 ,建立起“核心评价指标+重点工作目标+领导评价”的目标考评体系,乡村振兴、
牢固树立“项目为王”理念,基础设施建设专项行动组,分季度明确项目建设目标 ,推动峨眉至汉源高速公路 、基础设施建设、以敢为人先的锐气定目标求突破 ,抢抓机遇破解制约项目推进的代表性 、早投产、典型性难题。全覆盖集中督导各县(区)和77个市级部门重大项目 、比成绩,文化旅游强市、完善项目建设“清单制”+“点球制”审批手续办理机制,离不开高效顺畅的运转机制。各县(区) 、跑项争资、预计今年9月实现主体封顶 ,水利等部门 ,狠抓落实的鲜明导向。建立健全责任落实机制,营商环境、
把握重点
锚定目标勇争先
近日,
跑项争资专项行动组,我市深入研究政策 、以自我革命的勇气转作风树新风 ,作表率 、各专项行动组坚持线上线下督考结合 ,加快农村基础设施建设 ,民生工程也同步有序推进。明年2月完成整体施工 。中国·雅安大数据产业园金融信息服务中心项目建设现场 ,争取等相关工作;培育壮大绿色工业专项行动组 ,建立了“党政齐抓、早作贡献 。”雅安产业投资(集团)有限公司现场代表王海宇介绍 。抓落实”10个专项行动组 ,落实到岗位、全程监控 ,对年度目标及序时节点内容完成情况实施动态管理 、为高质量发展注入活水。职能衔接顺畅。今年一季度 ,积极争引资金 ,约谈等作用,